TIC et innovation organisationnelle

Ingénieur du conservatoire national des arts & métiers, diplômé en management et docteur en sciences de l’information et de la communication de l’université de Montpellier, Pierre-Michel Riccio est aussi habilité à diriger des recherches en sciences et technologies industrielles. Après avoir exercé pendant de nombreuses années les fonctions de professeur au sein de l'Institut Mines-Télécom, il est aujourd'hui professeur associé à l'UPR Projekt de Nîmes Université. Ces travaux de recherche sont, dans une fertilisation croisée entre communication interhumaine et technologie numérique, centrés sur le thème technologie et organisations. Il est directeur de la collection « Design numérique » et responsable de la revue MTO aux Presses des Mines.

Daniel Bonnet est Docteur en Sciences de Gestion, et chercheur-associé à l'ISEOR (Université Jean-Moulin Lyon 3). Ses recherches portent sur le thème de la transformation des organisations. Il est membre de plusieurs comités scientifiques; du comité scientifique du colloque annuel européen de l'Academy of Management, du comité scientifique de la revue académique Resaddersse International, du colloque Oriane sur le risque; coordinateur du colloque MTO, et président de l'Institut Psychanalyse et Management depuis 2012. Daniel Bonnet a acquis une solide expérience du management au sein de groupes coopératifs agro-alimentaires. Il a exercé successivement des fonctions d'encadrement marketing et commercial, de responsable informatique (groupe), de contrôleur de gestion (groupe), et de direction d'établissement commercial et industriel. Il est consultant depuis 1991. Il a été directeur-associé d'un cabinet de conseil, au sein duquel il intervenait sur des missions de stratégie marketing, de stratégie commerciale, et de management stratégique; les interventions ont évolué sur des missions de développement ou de restructuration de groupes d'entreprises, et de développement de stratégies de filière. Il a créé le Cabinet IRTEO (Ingénierie et Recherche sur la Transformations des Organisations) en 2006 pour développer une activité de Recherche-Intervention clinique, et s'orienter vers le Management de la Conduite du Changement Stratégique.  Il intervient notamment sur des projets de transformation de "business-model", de refonte de proposition de valeur, et sur le développement des stratégies de coopération inter-organisationnelle.