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    Accélérateurs de croissance pour PME : build-up et alliances

ISBN: 9782356715425
UGS : ND Catégorie :

Accélérateurs de croissance pour PME : build-up et alliances

par : Marie-Laure Cahier et Philippe Frocrain

Le constat est unanime : la France souffre d’un déficit d’ETI et de grosses PME. Ces entreprises constituent pourtant un moteur de […]

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A propos de l'auteur
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    Diplômée de Sciences Po Paris, Marie-Laure Cahier a été pendant quinze ans directrice éditoriale dans l'édition universitaire et professionnelle. Elle fonde en 2010 Cahier&Co, structure de conseil, coaching éditorial, production et gestion de contenus. Elle conçoit, coordonne et produit des contenus pour le compte de maisons d'édition, d'associations, d'entreprises et de think tanks. Elle est également auteur et traducteur.
    A propos de l'auteur
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      Philippe Frocrain est titulaire d'un master recherche en économie quantitative de l'Université Paris I Panthéon-Sorbonne. Il prépare actuellement une thèse de doctorat à MINES ParisTech dans le cadre d'un contrat CIFRE avec La Fabrique de l'industrie. Ses recherches, dirigées par Pierre-Noël Giraud, portent sur les dynamiques de localisation des emplois et des activités exposés à la concurrence internationale.
      Résumé

      Le constat est unanime : la France souffre d’un déficit d’ETI et de grosses PME. Ces entreprises constituent pourtant un moteur de l’emploi, de l’innovation, du développement de nos territoires, et du succès de notre économie à l’international. Il est donc crucial d’identifier et d’analyser les stratégies susceptibles de favoriser la croissance des PME industrielles et de les transformer en ETI.

      Cet ouvrage, construit à partir de témoignages de dirigeants de PME et d’ETI, examine deux accélérateurs possibles de la croissance des PME industrielles : la croissance externe soutenue ou « build-up », et les alliances entre PME. Au travers de récits inspirants, l’étude livre des enseignements précieux sur les clés de la réussite de ces stratégies de croissance, sans éluder les difficultés d’ordre financier, psychologique, managérial ou organisationnel, qu’elles impliquent.

      Grossir, passer de PME à ETI, est parfois difficile à appréhender pour les dirigeants de PME. Parmi les facteurs déterminants d’une croissance externe réussie, on retiendra par exemple : la construction d’une vision stratégique de long terme, le choix d’un bon équilibre entre centralisation et autonomie des filiales, ou encore, dans le cas spécifique des alliances, la définition d’un périmètre pertinent faisant jouer les complémentarités, et la mise en place d’une gouvernance efficace fondée sur le respect de l’équité entre les partenaires. Cet ouvrage s’adresse aux dirigeants d’entreprises ainsi qu’aux journalistes, analystes et étudiants intéressés par les conditions d’émergence de nouveaux champions industriels dans nos territoires.

      Informations techniques

      ISBN: 9782356715425
      Editeur: Mines ParisTech
      Date de publication: 2018/11
      Nombre de pages: 60

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